NEW WORK

NewWork: Wir sind überzeugt, dass selbstorganisierte Teams am motiviertesten arbeiten und sowohl qualitativ als auch quantitativ die besten Resultate liefern. Damit steigern wir die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und am Ende auch die Kundenzufriedenheit. Unsere Organisation soll in diesem Sinne weiterentwickelt werden.

TMI fokussiert seine DNA auf nachhaltige Qualität statt Quantität und das Generieren von gesellschaftlichem Mehrwert. Das äussert sich in einer menschenfreundlichen und konstruktiven Unternehmenskultur, die die Bedürfnisse der Mitarbeitenden ernst nimmt, inklusive dem Wunsch nach Auszeiten, exzellenter Work-Life-Balance, einem gesunden Arbeitsumfeld und individueller Entfaltung. Wir achten, dass unsere nach aussen kommunizierten Werte und die nach innen gelebte Unternehmenskultur kohärent sind und entfalten dadurch ein Identifikationspotenzial, das nicht nur Kunden bindet, sondern vor allem auch Mitarbeitende, die sich zudem des Sinns ihrer Arbeit bewusst sind und dadurch eine intrinsische Motivation besitzen.

Das wirtschaftliche, gesellschaftliche und politische Umfeld hat sich für Unternehmen radikal gewandelt. Herkömmliche Führungsmethoden stossen an ihre Grenzen. Die neue Welt ist geprägt durch Unbeständigkeit und Flüchtigkeit (V), durch Ungewissheit (U), durch Komplexität (C) und Ambiguität, also Mehrdeutigkeit (A). Wir sind uns diesen Umständen sehr bewusst, möchten die Herausforderungen aktiv angehen und haben deshalb eine TMI-spezifische Antwort auf VUCA formuliert und das Akronym VUCA für uns mit neuen vorwärts gerichteten Inhalten gefüllt.

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ORIENTIERUNG AN "VUCA"

Aus V wie Volatilität wird Vision, aus U wie Uncertainty wird Understanding/Verstehen, aus C wie Complexity wird bei uns Clarity/Klarheit/Transparenz und aus A wie Ambiguity wird Agilität, Beweglichkeit/Anpassungsfähigkeit.

Das heisst: Beim TMI haben wir ein gemeinsames Bild unserer Zukunft (V), welche mit dem Kompass als Orientierung angesteuert wird. Unsere Haltung, unsere Werte werden verstanden und mitgetragen (U). Dies lösen wir durch eine offene, barrierefreie und transparente Kommunikation. So sind zum Beispiel auch alle Initiativen transparent und für alle Mitarbeitenden einsehbar an einem Kanban-Board visualisiert. Unser Kraft und Energie setzen wir dort ein, wo sich deren Wirkung am besten entfalten kann (C). Wir fördern die Innovations-/Fehlerkultur, um unsere Widerstandskraft und Resilienz zu stärken (A).

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ONE TMI - ONE TEAM - ONE DREAM

oneteamonedream

Unsere Mitarbeitenden bestimmen den Erfolg unseres Unternehmens. Sie sind unsere wichtigste Ressource! Wir gehen offen und mutig gemeinsam mit ihnen in die Zukunft.